Servizi di Marketing Strategico e Operativo

CONSULENZA ORIENTATIVA PRELIMINARE

  • Analisi dell’impresa: obiettivi, strategie prodotto-mercato, posizionamento, strutture, risorse.
  • Analisi del mercato target: ricerca canali di distribuzione, di prodotti e servizi e di fonti di approvvigionamento.
  • Configurazione generale del progetto dell’impresa: semplice esportazione, integrazione con realtà locali esistenti, acquisizioni, joint venture.
  • Per joint venture: realizzazione di nuove strutture di presidio (uffici di rappresentanza), produttive e distributive (Joint ventures, Wholly foreign-owned enterprises).

ANALISI E VALUTAZIONE

  • Raccolta delle informazioni rilevanti ai fini del “progetto”: contesto normativo, ambientale ed economico-finanziario.
  • Identificazione delle potenzialità del mercato per il settore di riferimento: analisi segmenti competitivi, segmentazione e posizionamento possibile del prodotto nel mercato, analisi della concorrenza.
  • Identificazione delle opzioni: forme societarie, aree di insediamento, risorse.
  • Selezione e valutazione delle opzioni in relazione a rischi, opportunità, tempi, investimenti, risultati prevedibili.
  • Formalizzazione dello studio preliminare per la presentazione all’azienda.
  • Strutturazione del “progetto”: identificazione attori, ruoli e responsabilità.

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