Category : Marketing automation

Se sei un’azienda o un sito web che necessita di fornire delle risposte dal vivo ai propri visitatori

non potete non avere una chat all’interno del vostro sito web.

Dopo tante analisi e utilizzi noi di Business consulence vi consigliamo di utilizzare la chat fornita da

www.Formilla.com 

Si tratta di un servizio con console in Italiano disponibile in versione gratuita con delle limitazioni.

Tuttavia anche se volessimo acquistare il pacchetto avanzato il costo mensile si aggirerebbe solo sui 16.99 $ per agente.

Cosa fornisce il servizio avanzato?

  1. Rimozione del logo di Formilla
  2. Installazione su siti multipli
  3. Messaggi brevi
  4. Chat proattiva
  5. Google Analytics Integrazione

Un esempio di utilizzo è la chat presente su Business consulence.

Per informazioni puoi chattare con noi o cliccare www.Formilla.com 

Recupero domini internet

Sei interessato ad un dominio internet di nostra gestione? Vuoi recuperare un dominio che ti è scaduto?

Contattaci attraverso il form in basso o invia una mail a info@businessconsulence.com indicandoci i dettagli del sito a cui sei interessato.

 

Creazione app a lecce salento

Se la tua azienda ha bisogno di un app da inserire su google store ed essere visibile online vi proponiamo il servizio di realizzazione personalizzata a prezzi ridottissimi.

App completa aziendale a partire da  sole 100 euro più iva.

Contattateci con fiducia.

Servizi di Marketing Strategico e Operativo

CONSULENZA ORIENTATIVA PRELIMINARE

  • Analisi dell’impresa: obiettivi, strategie prodotto-mercato, posizionamento, strutture, risorse.
  • Analisi del mercato target: ricerca canali di distribuzione, di prodotti e servizi e di fonti di approvvigionamento.
  • Configurazione generale del progetto dell’impresa: semplice esportazione, integrazione con realtà locali esistenti, acquisizioni, joint venture.
  • Per joint venture: realizzazione di nuove strutture di presidio (uffici di rappresentanza), produttive e distributive (Joint ventures, Wholly foreign-owned enterprises).

ANALISI E VALUTAZIONE

  • Raccolta delle informazioni rilevanti ai fini del “progetto”: contesto normativo, ambientale ed economico-finanziario.
  • Identificazione delle potenzialità del mercato per il settore di riferimento: analisi segmenti competitivi, segmentazione e posizionamento possibile del prodotto nel mercato, analisi della concorrenza.
  • Identificazione delle opzioni: forme societarie, aree di insediamento, risorse.
  • Selezione e valutazione delle opzioni in relazione a rischi, opportunità, tempi, investimenti, risultati prevedibili.
  • Formalizzazione dello studio preliminare per la presentazione all’azienda.
  • Strutturazione del “progetto”: identificazione attori, ruoli e responsabilità.

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